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一键叫车!宿迁首个助老打车点启用

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谢汝根在检查(jiǎnchá)杉木种子。 庄紫怡 摄 东南网5月9日报道(福建日报见习(jiànxí)记者 庄紫怡 通讯员 吴伟) 暮春时节,走进沙县官庄国有林场的种子培育基地,园区(yuánqū)道路两旁的杉木整齐排列,树上已经硕果累累。“今年(jīnnián)天气好,结的种子非常多。”林业专家谢汝根正在检查杉木的生长情况(qíngkuàng)。 “我们现在已经实现从(cóng)三代基因库、种子园到四代的突破,林木生长量又可以增长15%。”这位全国先进(xiānjìn)工作者42年(nián)深耕林业技术,从学徒工到林场管理者,始终与青山相伴。 上世纪(shìjì)80年代,高中毕业的谢汝根,受父辈的熏陶投身林场工作(gōngzuò)。“我(wǒ)一开始在宁化国有林场禾口管护站,而后又去(qù)了明溪国有林场、将乐国有林场、沙县水南国有林场,现在在沙县官庄国有林场。”谢汝根告诉记者,扎根林业几十年(jǐshínián),让他最自豪的是让山林既“常青”又“生金”。 2015年,谢汝根调任沙县水南国有林场(línchǎng)场长(chǎngzhǎng)。当时(dāngshí)整个水南国有林场有山林6万多亩,其中1万多亩被征用于开发建设。少了(le)六分之一山林,如何持续发展壮大森林资源成(chéng)了头等大事。“当时我就想着以共同发展、共享经营的方式,双方各取所需,协作发展。”谢汝根告诉记者,也是从这时起(cóngzhèshíqǐ)开始探索创新租赁、合作造林、竞拍等方式,推动林场从以投资固定资产为主向培育森林为主转变。 两年后,谢汝根调任沙县官庄国有林场(línchǎng),继续(jìxù)探索实践“国有林场+”模式,推动场村合作并创新多元化合作方式。于是(yúshì),沙县区夏茂镇梨树村就成了林场最早的一批客户之一。 “2014年,我们村刚砍了一片林子,由于缺乏管理,近40年的林子每亩出材率仅为5立方米(lìfāngmǐ),每个村民仅分红200多元。”梨树(líshù)村党支部书记曹声链听说官庄(guānzhuāng)国有林场正在开展(kāizhǎn)合作造林,村里不用出钱,林场将以每亩13立方米的出材率兜底收购,当时就心动了。 于是,经村民代表大会同意,梨树村将这片(zhèpiàn)643亩杉木幼林与官庄林场达成合作,由林场托管经营,村占股(cūnzhàngǔ)85%,林场占股15%,并负责经营管理及(jí)相关费用。梨树村也成为(chéngwéi)三明市“林票制”首批试点。 “根据协议,双方经过评估确定村所占现有林价值(jiàzhí)为130万元,并以林票形式发放到村民手中,每人第一年就分到了400元,随时可以变现,不用再等(děng)20多年。”曹声链拿出珍藏的林票,“一轮伐期后,官庄林场兜底收购,以现有价值算,保底(bǎodǐ)有600多万元收入。届时(jièshí)村民手中400元的林票就变成了近(jìn)2000元。” “让专业的人做专业的事,这种模式既解决了(le)第二轮分山到户后(hòu)钱从哪里来、树要怎么砍(kǎn)、单家独户怎么办的核心问题,还可以(kěyǐ)通过专业化运营,实现效益最大化,破解了国有林场经营面积难以扩大的瓶颈。”谢汝根说。 截至(jiézhì)目前,官庄林场场村签约合作(hézuò)面积达14.6万亩,新增林木蓄积量27.7万立方米,并与沙县夏茂、高桥、富口等乡镇20个村(gècūn)合作,制发林票面积1.5万余亩、金额2275万元,受益农民(nóngmín)2万余人。 眼下,谢汝根还兼任三明市(sānmíngshì)集体林权改革领导小组(lǐngdǎoxiǎozǔ)技术顾问和三明市金山林权流转有限公司技术负责人。“我们正在筹建新时期(shíqī)集体林权制度改革研究院,从政策、资金、机制(jīzhì)等各方面指导林业发展,让山林持续‘常青’又‘生金’。”
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